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3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭".(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)

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　　宿迁沭阳县的赵振（化名）在家乡经营着一个饲料厂和上千亩的水产养殖场 。厂子里的银行流水一年毛估能达上亿元 ，他却时常为几十万元的进货钱发愁
。他是典型的小微企业主
，从饲料原料贸易到自建工厂，再到开拓养殖 ，扩张中屡遇资金“断点”。

　　赵振是传统金融服务难以精准覆盖的“沉默的大多数 ”中的一员 。上个月，他通过分期乐普惠获得了一笔普惠额度
，让这个在水产圈摸爬滚打二十多年的小老板，不用为临时的“小钱
”缺口犯愁了
。

　　深耕水产二十多年 ，小微老板遇资金瓶颈

　　赵振的水产生意是从饲料原材料贸易起步的。早在90年代
，19岁的赵振就开始在江苏宿迁经营水产饲料的原材料供应生意 。随着他对饲料行业的越来越熟悉，2019年 ，他瞅准时机在朋友的帮助下
，创办了自己的饲料厂，专门生产鱼虾蟹饲料
。

　　凭着靠谱的质量 ，赵振很快打开了销路
，产品不仅在本地畅销，还不断卖到浙江 、安徽
、广东等好几个省份。短短几年时间 ，赵振的厂子成为了当地的头部鱼饲料加工企业
，为20多个乡亲提供了就业岗位 。

赵振的饲料加工厂

　　生意越做越顺，赵振又把目光投向了产业链下游。2023年 ，赵振在宿迁承包了近千亩的水域，开始养殖青、草 、鲢
、鳙和螃蟹
。这一年
，赵振的饲料厂还添置了一台价值400万元的机器。一系列的扩张动作之后，赵振的资金开始捉襟见肘 。“鱼粉一吨一万七 ，一次进30多吨就花50多万
，7到10月是水产旺季，光鱼粉两个月就要进100吨
。”赵振说 ，自己算过
，维持正常运转至少要一千万元的流动资金。

　　2023年，赵振第一次试着贷款 。“当时用房产做了抵押贷了一笔款 ，解决了生产线扩大和承包鱼塘的前期投入
。 ”赵振说
，用房产抵押确实能顺利贷款，但往往要等上一阵子 ，水产生意的日常资金缺口说来就来
，原材料进货、鱼苗采购 、工人工资之类的说要就要。

　　“鱼苗
、饲料都有窗口期，差几天钱不到位 ，可能就会错过行情 。
”前不久，赵振在分期乐普惠拿到了贷款
。赵振很惊讶这笔贷款的放款速度：“当天申请很快就出来额度
，提现几分钟就到账，手续也简单 ，不用跑前跑后递材料。这太对我们小厂子的胃口了
，小钱很快就能借到 。”

　　科技赋能打破县域壁垒，普惠服务照亮小微

　　宿迁坐拥“两河两湖 ” ，渔业资源得天独厚
，全市水产养殖面积约56万亩，水产品年产量近30万吨
。支撑水美鱼肥图景的 ，是成千上万如赵振般忙碌的小微身影。他们扎根于下沉市场产业带
，分布于县域经济的毛细血管中，以小微、个体工商户的身份 ，组成了产值数十亿乃至数百亿的地方支柱产业 。正是这一个个看似微不足道的“星星
”
，汇聚成了县域产业集群的璀璨“星河”，成为中国经济韧性的根基。

　　然而长期以来 ，小微 、个体户因为分布散、数据不足
、抵押物少等问题，导致传统金融服务难以精准触达
。分期乐普惠以线下属地化服务和线上大数据风控的联动模式
，打破了这一县域普惠金融服务壁垒。

工厂内等待出售的饲料

　　在宿迁，分期乐普惠按照“当地人服务当地人 ”的逻辑 ，组成了一支熟悉本土产业特色的本地人服务团队 。他们懂水产养殖的周期规律
，了解产业链上大大小小加工厂的资金痛点
。他们通过上门服务协助经营者整理资料，深挖生产规模、订单流水 、客户口碑等隐性“软实力” ，将这些转化为可量化的风险评估依据。当申请资料提交后
，线上大数据风控系统随即启动：快速整合经营材料与线上信用信息，构建立体用户画像 ，短短几分钟便可完成风险评估并匹配额度
，从而让资金精准流向真正有需求的小微企业，彻底实现了从“人找钱
”到“钱找人”的转变 。

　　如今 ，金融“活水 ”持续输入
，赵振的养殖塘鱼虾满塘，饲料车间机器轰鸣 ，3000亩养殖场的扩建计划已提上日程
。他的故事，只是分期乐普惠助力小微发展的一个切片。数据显示
，平台服务已覆盖全国30个省市
、330多个县市，累计帮助超400万小微用户破解资金难题；仅2025年三季度 ，就有近16万用户获得合计近50亿元的普惠贷款 。高效便捷的普惠金融“活水
”
，正滋养着无数小微企业，扶持着县域奋斗者的小微梦想 ，持续给县域实体经济注入了信心与活力
。